要件定義

情シスやDX担当者が直面する「要件定義で現場が具体的な要望を出してくれない」というリアルな壁。SIerとは違う事業会社の情シスが、批判覚悟で「動くたたき台」を作るべき理由と、プロジェクトを成功に導く「0→1の力（黄金の魂）」について熱く解説します。

情シス配属になったばかりの方や、他部署からDX部門へ異動してきた方に向けて、システム開発の基本プロセスをわかりやすく解説します。「いきなりプログラミング」はNG？要件定義の重要性や設計書を残す理由など、メーカー情シスの現場のリアルをお届けします。